《现代领导者的沟通技巧》培训
《冲突管理,压力管理》培训
与主持人一起的设计工作
参观符拉迪沃斯托克商贸港股份公司
跨文化管理
领导能力和小组管理
组织行为
人力资源管理
团队选拔和员工评估
模拟商业游戏“珍珠岛”
与 FESCO 导师的团队线上会议。
C以客户为中心的方法
项目管理(战略突破技术和数字化转型)
优化管理决策的方法
产品管理 需求预测和优化供应链的库存管理。
优化物流操作(supply chain management)和外贸支持。
管理经济学
管理会计和财务管理
战略思维
制定和通过管理决策
市场营销
与主持人一起的设计工作
确定项目主题
管理经济学
发明式问题解决理论技术在管理中的应用
《团队建设》
培训 结识导师和主持人 定向研讨会
线上入门课:2024 年 1 月 15 日至 26 日。
了解课程和学员
学制 :学制 :6 个月(3 个单元的面授课,3 个单元的线上课)