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优化资源和挖掘团队潜力
高效的人员评估
咨询
有助于提高效率和降低人力资源成本的工具和方法。
为什么需要评估
透明的能力评估体系
让员工了解到真正符合自己的角色,是否需要再培训或重新分配。
制定员工发展计划
根据评估结果为每位团队成员提供个性化建议。
建立人才库
挖掘高潜质员工,协助他们应对公司新的挑战。
优化人员管理成本
通过更精准的招聘和留住优秀人才来降低人员流动率和招聘成本。
提高团队效率
找出激励员工的关键因素,并为他们发挥最高效率创造条件。
为什么投资培训,却仍无法提高团队效率?
如何不靠直觉找到未来的领导者?
人员高流动性的原因是什么,如何降低它?
人员评估有助于找到答案并给出具体的可量化结果。
几个案例
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对职能转变的部门进行能力评估。
能力评估
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寻找有晋升潜力的员工来填补部门副主管的空缺。
人才储备
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提高项目实施方面的团队生产力。
团队生产力
填写表格(30 分钟)
制定计划,选择评估工具(3-5 个工作日)
进行评估(5 至 10 个工作日)
提供建议报告 (3 个工作日)
工作程序
报告样例
工具
您不需要知道选择哪种工具—我们将仔细研究您的请求并选择最能解决您的问题的最佳工具。
咨询
阿纳斯塔西娅·西特尼科娃
拥有超过15年的人力资源从业经验,具备从基层人员到高层管理人员等各类职位的评估经验,拥有国际SHL评估证书。
电子邮箱:
ASitnikova@fesco.com
能力评估和发展部门负责人
人事考核经理
在FESCO从事HR各个领域工作4年以上,具有测评工具自动化及实施经验,为测评各个阶段客户提供咨询服务,拥有国际SHL测评证书。
电子邮箱:
EShakirova@fesco.com
艾尔维拉·夏基洛娃
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