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高效的人员评估
优化资源和挖掘团队潜力
要求
负责人提出提高团队实施项目效率的诉求。
任务
任务是确定如何最有效地利用团队内部资源。
  • 评估报告显示，哪些团队角色（根据 R.M.贝尔宾的观点）最符合学员的特点，以及项目各阶段与这些角色相关的机会和风险。例如，“协调者 ”和 “鞭策者 ”最适合工作开始、确定工作目标和制定目标，“资源调查者”和 “团队灵魂”更适合与其他团队合作和商定计划，“完成者 ”和 “执行者 ”更适合开展工作、落实想法和实现最终结果。
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